Як все починалось?
Тридцять років тому відбулося народження компанії, яку засновники назвали Beltimport. Проте сама ідея бізнесу, пов’язана з трансмісійними ременями, виникла ще за три роки до цього моменту.
Два друга, Олексій Бєсєдін та Сергій Лаєвський, отримавши інженерну освіту в технічному університеті, стали першими, хто почав постачати в Україну якісні західноєвропейські паси.
Усе починалося здебільшого з ременів для легкових і вантажних авто та автобусів. Трохи згодом додалися ремені для сільськогосподарської техніки. Але між цими етапами сталася подія, яка й визначила подальший шлях вчорашніх студентів. У 1994 році Олексію запропонували пройти тижневе навчання в Данії безпосередньо на заводі-виробнику ременів та гумової конвеєрної стрічки. Витративши на поїздку, без перебільшення, всі свої гроші на той момент, хлопці зробили ставку «all in», і вона зіграла!
Повернувшись із Данії та побачивши на власні очі інноваційність у всьому — від виробництва до побуту й комунікацій, — вони прийняли рішення впроваджувати ці цінності на простори України, яка тоді лише народжувалася на руїнах Радянського Союзу.
«Я тоді на тиждень ніби потрапив у майбутнє, - згадує Олексій Бєсєдін. - І побачена різниця ще дуже довгий час підтримувала вогонь у наших очах, була нашою мотивацією "лупати цю скалу" та рухала нас на цьому складному шляху. Пояснювати багатьом українцям різницю між сьогоденною «ціною» та довгостроковою «вартістю володіння» стало нашою місією. В умовах тотального дефіциту бюджетів тих часів це було непросто. Саме так і народився «Белтімпорт».
Що було на шляху?
Белтімпорт почав одночасно діяти в трьох напрямках: автомобільні ремені, сільськогосподарські та індустріальні. В країні вже з’являлися «іномарки» та західні комбайни.
Варто нагадати, що в той час ще не було ні інтернету, ні мобільного зв’язку, ні CRM програм. Заводи й фабрики в Україні тоді суттєво відставали в готовності купувати ефективні комплектуючі - це був прямий наслідок багаторічної державної власності.
Першим великим успіхом став контракт на постачання ременів на комплектацію експериментального українського зернозбирального комбайна «ЛАН» (м. Олександрія). Цьому передувала кропітка робота з інженерами як в Україні, так і в Німеччині, де виготовлялися ремені спеціальних конструкцій.
Далі - більше.
Згодом керівництво прийняло стратегічне рішення: сфокусувати майбутнє компанії саме на індустріальному напрямку та стати провідним в Україні постачальником ефективних рішень від світових брендів.
Рік за роком клієнти з різних галузей сигналізували, що хочуть отримувати суміжні інноваційні продукти та комплектуючі для модернізації обладнання. Одне рішення природно вело до наступного.
Так у портфелі Белтімпорт з’явилися приводні та конвеєрні ланцюги, мотор-редуктори, конвеєрні стрічки, модульні системи, вакуумна техніка та інші промислові компоненти.
Компанія не намагалась стати «мультибрендовим супермаркетом». Головною ціллю було обрати лідерів у своїх сегментах, які готові надавати всебічну підтримку клієнтам, тому партнерів шукали свідомо.
Але отримати право представляти міжнародний бренд було непросто. Потрібно було доводити власну надійність, навчати фахівців, розвивати ринок і забезпечувати сервіс на рівні, якого очікував виробник. Так крок за кроком вибудовувалася унікальна партнерська екосистема.
Щоб справді відповідати за результат, потрібно було навчитися не лише постачати, а й виготовляти, доопрацьовувати та адаптувати продукцію. Так з’явилася власна виробнича інфраструктура – тисячі квадратних метрів складських приміщень, сучасна технологічна база та спеціалізовані підрозділи:
- виготовлення та професійна обробка полімерних стрічок;
- складання модульних пластикових стрічок, а також власний бренд ременів із покриттям;
- крупновузлове складання мотор-редукторів Bonfiglioli — як єдиний в Україні сертифікований BEST-дистриб'ютор і ліцензований складальний партнер виробника;
- виготовлення та обробка елеваторних і конвеєрних стрічок з гуми, включаючи гарячу вулканізацію та перфорацію;
- впровадження систем вакуумного переміщення Schmalz для автоматизації процесів завантаження, розвантаження та внутрішньої логістики.
Сервіс, який приїжджає до клієнта.
У промисловості недостатньо поставити якісний продукт. Важливо правильно його підібрати, встановити та забезпечити безперебійну роботу. Адже кожна година простою може коштувати підприємству значних втрат. Саме тому сервіс став невід'ємною складовою розвитку Белтімпорт.
Сьогодні виїзні сервісні бригади компанії працюють 24\7 на підприємствах по всій Україні, виконуючи монтаж, ремонт та стикування стрічок уночі, у вихідні або між змінами - тоді, коли технологічну лінію можна зупинити без фінансових втрат для виробництва.
Сервіс — це також технічні консультації, навчання персоналу та допомога в пошуку причин передчасного зношування обладнання, щоб запобігти повторенню проблем.
Компанія впевнено перейшла від постачальника приводних та конвеєрних елементів на рівень постачальника комплексних інженерних рішень.
Про високі стандарти роботи.
Сьогодні рівень Белтімпорт підтверджують не лише довіра клієнтів, а й міжнародні сертифікації, партнерські статуси та державне визнання:
- Сертифікація всіх бізнес-процесів за стандартами ISO 9001 (якість) та ISO 14001 (екологія).
- Входження до сотні компаній України зі статусом Авторизованого економічного оператора (АЕО).
- Офіційний статус сумлінного платника податків у клубі «білого бізнесу».
- Включення журналом Forbes у 2024 році до списку ТОП-250 компаній майбутнього України.
- Прийняття Beltimport до Європейської асоціації виробників та дистриб’юторів приводних елементів (EPTDA).
Що було найскладнішим?
У Белтімпорт не було серед засновників впливових чиновників чи нафтових магнатів, тож увесь шлях був «без страховки». Не було товстих збірок готових інструкцій чи алгоритмів, як у міжнародних корпорацій із величезним капіталом. Усі свої гулі набивали самі, але й здобутки також були виключно власними. Компанія знайшла свій сегмент у бізнесі, який спирається на її унікальний досвід, поєднаний із найкращими світовими технологіями.
Завдяки чому успіх став можливим?
Гра в довгу. Із перших років роботи компанія зробила ставку на якість, а не на швидкий прибуток. Значна частина зароблених коштів постійно реінвестувалася в розвиток, а репутація завжди залишалася одним із найцінніших активів. Як каже Олексій Бєсєдін: «Репутація будується роками, а втрачається за одну добу».
Криза як точки зростання. За три десятиліття компанія пройшла через банкрутства банків, фінансові кризи 1998 і 2008 років, девальвацію гривні, пандемію COVID-19 та повномасштабну війну. У кожній кризі Белтімпорт шукав не лише виклики, а й можливості для розвитку. Постійний цикл «діагностика — аналіз — рішення — впровадження змін» став одним із ключових принципів, що забезпечує стійкість компанії.
Люди. Компанія - це не графіки, це команда. Нам пощастило з людьми, які разом мріяли, сперечалися й рухали бізнес уперед. Багато фахівців працюють у нас 10, 15, 20 і більше років, а нова «молода кров» зараз успішно переймає цей досвід.
Виклики, які Белтімпорт пройшов за 30 років, загартували компанію, зробили її гнучкішою та зміцнили довіру клієнтів. Сьогодні серед них — провідні українські підприємства, які підтримують і розвивають економіку країни. І це велика честь усвідомлювати, що в їхніх успіхах є частка щоденної праці команди.
Якби нас попросили описати підсумок цих 30 років лише одним словом, цим словом була б Довіра. Довіра клієнтів, які обирають Белтімпорт для безперебійної роботи свого обладнання, та довіра партнерів, з якими ми щодня будуємо спільне майбутнє. Белтімпорт щиро дякує всім, хто був і залишається з нами на цьому шляху: колегам, клієнтам, партнерам та конкурентам.
